1 |
Coaching de Equipes |
80h |
Objetivos do coaching de equipes; O papel do coach de equipes e estratégias de atuação; Formação e desenvolvimento de equipes; Técnicas e ferramentas de coaching de equipe; Performance da equipe e resultados; |
2 |
Desenvolvimento de Liderança e Formação de Equipes de Alto Desempenho |
80h |
Desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais de liderança. Estilos de Liderança. SWOT Pessoal e Empresarial. Analise de perfis profissionais. Estratégias de Alta Performance. Gestão de Pessoas e de Resultados. Gerenciamento de projetos.
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3 |
Gestão Estratégica das Organizações |
80h |
Definindo a Estratégia. ,A evolução do pensamento estratégico., As principais teorias de gestão estratégica., A estratégia aplicada aos negócios., As ferramentas de gestão estratégica., Planejamento estratégico., Avaliação, monitoramento e controle no ciclo do processo estratégico.
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4 |
Noções Básicas de Liderança e Equipe Organizacional |
80h |
Liderança: Conceito, Teorias e Tipos; Conceito; Teorias de Liderança; Tipos de Liderança; Desafios e Prática; Comportamento em Grupo; Grupos: Definição, Tipos, Estágios e Estrutura; Tomada de Decisão em Grupo; Desafios e Prática; Equipes de Trabalho; Atratividade das Equipes; Diferença entre Grupos e Equipes; Tipos de Grupos; Composição de Equipes; Desafios e Prática. |
5 |
Gestão de Pessoas por Competências |
80h |
O que é Gestão e quem é o Gestor nos Tempos Atuais; Gestão de Competências - Gc; Qualidade de Vida no Trabalho - QVT. |
6 |
Estratégias de Liderança e Marketing Pessoal |
80h |
Estratégias e Competências; Dinâmica Organizacional; As Diferenças Individuais e a Motivação; As Competências Essenciais: Organizacionais e Individuais; Liderança; Marketing e Marca Pessoal. |
7 |
Práticas de Liderança e Gestão de Equipes |
80h |
Complexidades da Prática de Liderança no Ambiente de Trabalho; Capacitação dos Profissionais de Organizações: Uma Necessidade Permanente; A Implementação de Ação Estratégica na Empresa: Uma Experiência Significativa que deu Certo; Liderar na Equipe: A Partir de Quais Valores?; Como Construir uma Empresa de Sucesso na Atualidade?; Liderança na Empresa: Quais são as Responsabilidades de Seus Líderes?; Modelos de Gestão: Líderes e Chefes; Gestão de Equipes na Escola e Seus Desafios; Lições de Liderança. |
8 |
Administraçao e Planejamento Estratégico: Uso do BSC |
80h |
O que é Planejamento Estratégico; A Importância do Planejamento Estratégico; Planejamento Estratégico de Marketing e Planejamento Operacional / Tático de Marketing; Balanced Scorecard. |
9 |
Dinâmica das Relações Humanas e Liderança |
80h |
Relações Humanas; A Dinâmica de Viver Em Equipe; Teoria Comportamental; A Administração Dinâmica na Perspectiva das Relações Humanas; O Ambiente de Trabalho nas Organizações; O Treinamento: Elemento Primordial nas Relações Humanas; Motivação: Uma Ferramenta Fundamental em Relação Humana; A Imagem da Organização Através de um Relacionamento Positivo; Abordagens Sobre as Teorias de Liderança; Liderança Carismática. |
TOTAL |
720h
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