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Práticas de Liderança e Gestão de Equipes |
80h |
| Complexidades da Prática de Liderança no Ambiente de Trabalho; Capacitação dos Profissionais de Organizações: Uma Necessidade Permanente; A Implementação de Ação Estratégica na Empresa: Uma Experiência Significativa que deu Certo; Liderar na Equipe: A Partir de Quais Valores?; Como Construir uma Empresa de Sucesso na Atualidade?; Liderança na Empresa: Quais são as Responsabilidades de Seus Líderes?; Modelos de Gestão: Líderes e Chefes; Gestão de Equipes na Escola e Seus Desafios; Lições de Liderança. |
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Gestão de Pessoas |
80h |
| Conhecendo a Gestão de Pessoas; Gestão de Pessoas e organizações contemporâneas; Fatores de desenvolvimento da Gestão de Pessoas; Afinal, o que é Gestão de Pessoas?; A pluralidade; da Gestão de Pessoas; A implementação da gestão de pessoas nas organizações; As contribuições da Gestão de Pessoas para as organizações; Da aplicação à departamentalização; da Gestão de Pessoas nas organizações; Quais os resultados esperados da Gestão de Pessoas?; Processos e estruturas para a Gestão Estratégica de Pessoas; Orientações práticas em gestão de pessoas; Modelagem do trabalho e Estruturas organizacionais; Recompensando pessoas nas organizações; Manter Pessoas nas organizações; Relacionamento com colaboradores; Higiene e Segurança do Trabalho. |
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Fundamentos da Psicologia Organizacional |
80h |
| Contribuições Teóricas Da Psicologia; Fundamentos Da Personalidade; Processos Grupais; Liderança, Motivação E Gestão De Conflitos Interpessoais; Comunicação E Criatividade; Conceituação E Campo De Atuação Do Psicólogo Organizacional; Ética. |
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Inteligência Emocional Aplicada |
80h |
| As Inteligências Múltiplas; A Inteligência Emocional; A Inteligência Emocional no Trabalho; Aplicação da Inteligência Emocional em Grandes Projetos. |
| 5 |
Pesquisa de Clima Organizacional |
80h |
| Clima Organizacional; Conceitos. Escalas Mensuração Do Clima Organizacional. A Pesquisa De Clima Organizacional. Aplicação Gerencial Do Clima Organizacional. |
| 6 |
Gestão de Conflitos |
80h |
| Conflito; Conceituando Conflito; Transição no conceito de Conflito; Conflitos Organizacionais; Tipos De Conflitos; Tipos de Conflitos; Diversidade; Adequação externos (Época de crise); Gestão da mudança; Equilíbrio pessoal – profissional; Ambiente de trabalho / Estresse; ético; Emoções; Valores; Percepção; Comunicação; Conflito Intergeracional; Negociação, Soluções Satisfatórias E Desafios; Negociação; Soluções satisfatórias; Desafios. |
| 7 |
Desenvolvimento de Liderança e Formação de Equipes de Alto Desempenho |
80h |
| Desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais de liderança. Estilos de Liderança. SWOT Pessoal e Empresarial. Analise de perfis profissionais. Estratégias de Alta Performance. Gestão de Pessoas e de Resultados. Gerenciamento de projetos. |
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Noções Básicas de Liderança e Equipe Organizacional |
80h |
| Liderança: Conceito, Teorias e Tipos; Conceito; Teorias de Liderança; Tipos de Liderança; Desafios e Prática; Comportamento em Grupo; Grupos: Definição, Tipos, Estágios e Estrutura; Tomada de Decisão em Grupo; Desafios e Prática; Equipes de Trabalho; Atratividade das Equipes; Diferença entre Grupos e Equipes; Tipos de Grupos; Composição de Equipes; Desafios e Prática. |
| 9 |
Gestão de Carreiras |
80h |
| Fatores que Levam ao Sucesso Pessoal ;Carreira; Oportunidades e Ameaças á Carreira; Competências Fundamentais na Carreira; A Escolha do Trabalho: Emprego ou Negócio Próprio e o Gostar do Trabalho. |
| TOTAL |
720h
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