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Gestão de Pessoas |
80h |
| Conhecendo a Gestão de Pessoas; Gestão de Pessoas e organizações contemporâneas; Fatores de desenvolvimento da Gestão de Pessoas; Afinal, o que é Gestão de Pessoas?; A pluralidade; da Gestão de Pessoas; A implementação da gestão de pessoas nas organizações; As contribuições da Gestão de Pessoas para as organizações; Da aplicação à departamentalização; da Gestão de Pessoas nas organizações; Quais os resultados esperados da Gestão de Pessoas?; Processos e estruturas para a Gestão Estratégica de Pessoas; Orientações práticas em gestão de pessoas; Modelagem do trabalho e Estruturas organizacionais; Recompensando pessoas nas organizações; Manter Pessoas nas organizações; Relacionamento com colaboradores; Higiene e Segurança do Trabalho. |
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Introdução a Psicologia Jurídica |
80h |
| Psicologia: Notas Introdutórias breve História da Psicologia; Teorias da Personalidade Ênfase na Psicodinâmica; ênfase na Estrutura da Personalidade; ênfase na Realidade Percebida; ênfase na Aprendizagem psicologia e Direito; Fatores Que Interferem Nas Reações Dos Indivíduos ; Direito e Psicologia: Uma União Possível ; Psicologia Jurídica e Ética Conceituação de Psicologia Jurídica; Campo De Atuação do Profissional; Área Cível; Área Criminal; Área da Infância, Juventude e Idoso ética na Psicologia Jurídica. |
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Fundamentos da Psicologia Organizacional |
80h |
| Contribuições Teóricas Da Psicologia; Fundamentos Da Personalidade; Processos Grupais; Liderança, Motivação E Gestão De Conflitos Interpessoais; Comunicação E Criatividade; Conceituação E Campo De Atuação Do Psicólogo Organizacional; Ética. |
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Noções Básicas de Liderança e Equipe Organizacional |
80h |
| Liderança: Conceito, Teorias e Tipos; Conceito; Teorias de Liderança; Tipos de Liderança; Desafios e Prática; Comportamento em Grupo; Grupos: Definição, Tipos, Estágios e Estrutura; Tomada de Decisão em Grupo; Desafios e Prática; Equipes de Trabalho; Atratividade das Equipes; Diferença entre Grupos e Equipes; Tipos de Grupos; Composição de Equipes; Desafios e Prática. |
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Gestão do Conhecimento |
80h |
| Contextualizando a Gestão do Conhecimento; Formação do Capital Humano e Intelectual; Capacitação e Aperfeiçoamento a Distância; Universidade Corporativa. |
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Gestão de Pessoas por Competências |
80h |
| Gestão de Pessoas: Definição, Diferença entre GP E DP/RH e Importância; Definições; Diferença entre GP e DP/RH; Importância da Gestão de Pessoas; As Competências: Definição, Importância E Instrumentos De Mensuração/ Avaliação; Conceitos e definições; Importância das Competências; Instrumentos de Mensuração e Avaliação; Gestão De Pessoas Por Competência: Aplicação; Como implementar; Como mensurar; Como adotar. |
| 7 |
Desenvolvimento de Liderança e Formação de Equipes de Alto Desempenho |
80h |
| Desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais de liderança. Estilos de Liderança. SWOT Pessoal e Empresarial. Analise de perfis profissionais. Estratégias de Alta Performance. Gestão de Pessoas e de Resultados. Gerenciamento de projetos. |
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Gestão do Trabalho, Mudança Organizacional e Qualidade de Vida |
80h |
| Introdução à Gestão de Pessoas e ao Processo de Gestão Organizacional; Subáreas Estratégicas e Fundamentais da Gestão de Pessoas: Movimentação, Desenvolvimento e Valorização; A Relação: Clima Organizacional e Qualidade de Vida no Trabalho. |
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Coaching de Equipes |
80h |
| Objetivos do coaching de equipes; O papel do coach de equipes e estratégias de atuação; Formação e desenvolvimento de equipes; Técnicas e ferramentas de coaching de equipe; Performance da equipe e resultados; |
| TOTAL |
720h
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