| 1 |
Finanças e Estratégias Empresariais |
80h |
| Notas Introdutórias e Finanças Empresariais; Caracterização das Fontes de Recursos; Risco, Retorno e Aplicações no Contexto Empresarial; Orçamento e Aplicações na Gestão Empresarial. |
| 2 |
Gestão Organizacional |
80h |
| Compreendendo a Gestão Organizacional; Contexto histórico da gestão organizacional; Conceito e características; Planejamento da Gestão Organizacional; Funções e níveis da gestão organizacional; Etapas para um bom planejamento e gestão; Gestão Organizacional como Ferramenta de Crescimento; Fundamentos da gestão organizacional; Tendências de gestão nos dias atuais. |
| 3 |
Práticas de Liderança e Gestão de Equipes |
80h |
| Complexidades da Prática de Liderança no Ambiente de Trabalho; Capacitação dos Profissionais de Organizações: Uma Necessidade Permanente; A Implementação de Ação Estratégica na Empresa: Uma Experiência Significativa que deu Certo; Liderar na Equipe: A Partir de Quais Valores?; Como Construir uma Empresa de Sucesso na Atualidade?; Liderança na Empresa: Quais são as Responsabilidades de Seus Líderes?; Modelos de Gestão: Líderes e Chefes; Gestão de Equipes na Escola e Seus Desafios; Lições de Liderança. |
| 4 |
Gestão da Hotelaria Hospitalar |
80h |
| Qual o papel do gestor?; Características indispensável para um gestor: Liderar a sua equipe; Dar atenção aos detalhes; Ter visão estratégica; Saber contornar situações- problemas e ser adaptável; Ser organizado; Ser criativo; Metodologia 5S. |
| 5 |
Desenvolvimento de Liderança e Formação de Equipes de Alto Desempenho |
80h |
| Desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais de liderança. Estilos de Liderança. SWOT Pessoal e Empresarial. Analise de perfis profissionais. Estratégias de Alta Performance. Gestão de Pessoas e de Resultados. Gerenciamento de projetos. |
| 6 |
Auditoria de Custos em Saúde |
80h |
| Introdução aos conceitos práticos que envolvem a gestão de custos assistenciais; Custos e gestão em serviços de saúde; Métodos tradicionais de custeio: por absorção, direto, padrão; A aplicação do método de custeio; Estrutura do modelo do custo; Objetivo dos sistemas de custeamento; Sistemas de saúde. |
| 7 |
Gestão Farmacêutica Hospitalar |
80h |
| Administração: Conceitos, Processos e técnicas de Planejamento. Ferramentas da qualidade: análise de problemas e tomada de decisão. Estrutura organizacional: área física, recursos humanos, recursos materiais, informática. |
| 8 |
Gestão e Logística Hospitalar |
80h |
| Breve História dos Hospitais; Administração Hospitalar; Organização e Estruturação Administrativa Hospitalar; Ferramentas ou Instrumentos de Suporte para uma Gestão Eficaz e de Qualidade; A Gestão do Patrimônio e Suprimentos; Logística Hospitalar. |
| 9 |
Acreditação Hospitalar |
80h |
| O que é Acreditação Hospitalar?; Como Conseguir a Acreditação Hospitalar; Vantagens de Obter a Acreditação; Quais são os principais programas e tipos de acreditação hospitalar? Organização Nacional de Acreditação (ONA); Joint Commission International (JCI); Acreditação Nacional Integrada para Organizações de Saúde (NIAHO); Healthcare Information and Management Systems Society (HIMSS); Accreditation Canada; |
| TOTAL |
720h
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